Mentorship को लागी कुञ्जी

यो हप्ता, मैले एक मेन्टी बाट सुने जसको क्यारियर आसमान छ।उनी विश्व यात्रा गरीरहेकी छिन्, मान्यता पाउँदैछिन्, र अविश्वसनीय अवसर प्रदान गरीरहेकी छिन्। "हे डा। Cabaniss!" उनी आफ्नो ई-मेल बाट गाए, "धेरै धेरै धन्यवाद!" एक सल्लाहकार को रूप मा, यो सबै भन्दा राम्रो खबर को बारे मा मैले पाउन सक्छु। यहाँ कोहि छ जसलाई म बर्षहरु को लागी चिन्छु - साँच्चै उनको प्रशिक्षण को शुरुवात देखि - जो शानदार गरीरहेको छ र मलाई थाहा छ कि मँ यो संग केहि गर्न को लागी थियो। वाह! यसले मलाई राम्रो महसुस गरायो - धेरै राम्रो - र उनको लागि धेरै खुसी। तर मैले अरु केहि महसुस गरें।

धुलो मा छोडेर!

एक संरक्षक हुनु को बारे मा जटिल चीजहरु मध्ये एक यो हो कि जब तपाइँ राम्रो संग काम गर्नुहुन्छ, विशेष गरी युवाहरु संग, तपाइँ उनीहरुलाई तपाइँको अनुभव बाट जान्न मद्दत गर्नुहुन्छ। तपाइँ उनीहरुलाई तपाइँ प्रतिस्थापन गर्न मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ। वा तपाइँलाई पार गर्नुहोस्। आखिर, लक्ष्य प्रगति हो। युवा पुस्ता माथि र बाहिर जानु पर्छ। त्यो सबै राम्रो र राम्रो लाग्छ त्यो पल सम्म जब व्यक्ति द्वारा whizzes, धुलो मा छोडेर जब सम्म। मँ कहिल्यै मेरो मेन्टी गर्न को लागी चीजहरु गर्न को लागी अवसर पाउने सम्भावना छैन र, एक संरक्षक को रूप मा, कि राम्रो महसुस गर्नुपर्छ। तर पनी पेशेवर गुरुहरु मानव हुन्, र यो सधैं धेरै राम्रो महसुस गर्दैन। केवल अराजकता को बारे मा सोच्नुहोस् कि insues राजा लीयर जब मानिसहरु एक पुस्ता बाट अर्को पुस्ता मा शक्ति सार्न को लागी प्रयास।

म विश्वस्त छु कि यो के हो यो कठिन एक राम्रो सल्लाहकार खोज्न र एक राम्रो सल्लाहकार हुन को लागी बनाउँछ। एक जवान व्यक्तिको रूपमा, मसँग सल्लाहकारहरु थिए जो लाग्थे कि उनीहरु मेरो कुनामा १००% थिए जब सम्म त्यो अचानक परिवर्तन भयो, मलाई रहस्यमय छोडेर। के भयो? पछाडि हेर्दै, मलाई लाग्छ कि यो सब ठीक भैरहेको थियो जब सम्म म अग्रिम गर्न थाले। त्यसोभए सल्लाहकार जो उत्सुक समर्थकहरु जस्तै लाग्थ्यो गायब, वा नराम्रो, स्पष्ट रूपले विरोधी बन्यो। "उनीहरु ईर्ष्यालु छन्," मेरा साथीहरु ले भने, हामी यस्तै अनुभवहरु को बारे मा छलफल गरे। "उनीहरुलाई लाग्छ कि तपाइँ उनिहरुको एड़ी मा चुम्बन गर्दै हुनुहुन्छ।" "म त्यो कहिल्यै गर्दिन," मैले आफैंलाई भने। तर अब त्यो जुत्ता अर्को खुट्टा मा छ, मँ एक साँच्चै गाह्रो काम एक सल्लाहकार को रूप मा साँच्चै कती कठिन छ।

एक शैक्षिक को रूप मा, मँ अक्सर मैनुअल र कसरी एक राम्रो सल्लाहकार हुन को लागी निर्देशन पाउँछु। हो, म नियमित रूपमा mentees संग भेट्नु पर्छ। हो, मैले उनीहरुलाई अन्य सल्लाहकारहरु संग जोड्न मद्दत गर्नु पर्छ। हो, मैले उनीहरुलाई उनीहरुको लक्ष्यको रूपरेखा बनाउन मद्दत गर्नुपर्छ। तर मलाई लाग्छ कि एक सल्लाहकार को रूप मा मैले गर्न सक्ने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा मेरो आफ्नै भावनाहरु को बारे मा सजग हुनु हो। एरिक एरिक्सनले आफ्नो क्लासिक पेपर, "मानिसको ages युग" मा नोट गरे कि मध्य उमेर को संकट "जेनेरेटिविटी बनाम स्थिरता" हो। स्थिरता एक युवा व्यक्तिको समस्या होईन - शारीरिक बृद्धि भन्दा पर, त्यहाँ एक किशोर र युवा वयस्क हुनु को बारे मा सबै कुरा मा निहित आन्दोलन छ। सबै नयाँ छ; सबै कुरा अगाडि बढिरहेको छ। तर त्यो एक निश्चित बिन्दुमा परिवर्तन हुन्छ। हामी सम्बन्ध र काम मा बसोबास गर्छौं, र, यदि उनीहरु राम्रो संग जाँदैछन्, उनीहरु जरूरी नयाँ वा बढ्दै छैनन्। तर हाम्रा mentees अगाडि गति मिसिनहरु छन्। धेरै तथ्य यो छ कि संरक्षक स्थापित छ - एक प्रारम्भिक प्लस मेन्टी को लागी - अन्ततः सम्बन्ध को धम्की को रूप मा मेन्टी को पथ परे भागहरु मा जान्छ।

धेरै आमाबाबु जस्तै, सल्लाह दुबै रोमाञ्चक र कसैको हुर्काउने देखी खतराहरु सामेल छन्। यदि राम्रो गरीयो भने, हामी आफैंलाई अप्रचलित बनाउँछौं। हामी एक साथ गर्व र कम, उत्साहित र चिन्तित छौं। के हामी बढ्दै जान्छौं? हामीलाई सल्लाह दिने को हो? के हामी परेड द्वारा जान्छ खुशी गर्न जारी राख्न सक्नुहुन्छ?

तेसैले, सामान्य "कसरी सल्लाहकार को लागी" दिशानिर्देशहरु बाहिर, यहाँ बाँच्न र एक संरक्षक को रूप मा फस्टाउन को लागी केहि सुझावहरु छन्:

1. तपाइँको भावनाहरु को मालिक। एक mentee को ईर्ष्या महसुस गर्दै हुनुहुन्छ? सोच्दै हुनुहुन्छ किन तपाइँसँग अवसरहरु उनीहरुसंग कहिल्यै थिएनन्? भावनाहरु लाई इन्कार नगर्नुहोस्; उनीहरुको स्वामित्व। तिनीहरू प्रक्रिया को एक प्राकृतिक भाग हो। यसबाहेक, आफैंलाई उनीहरुलाई अनुमति नदिई तपाइँलाई यस्तो तरीका बाट कार्य गर्न को लागी नेतृत्व गर्न सक्छ जुन तपाइँको मेन्टी वा तपाइँको सम्बन्ध को लागी हानिकारक हुन सक्छ।

2. समर्थन पाउनुहोस्। अन्य सल्लाहकारहरु संग यी भावनाहरु को बारे मा कुरा गरीरहेको छ कि उनीहरु लाई समात्न को लागी सक्षम हुन को लागी कि उनीहरु राम्रो काम मा तपाइँ आफ्नो mentees संग गर्दै हुनुहुन्छ मा घुसपैठ छैन।

3. उत्पादनशील रहनुहोस्! अन्ततः, सबैभन्दा राम्रो रक्षा एक राम्रो अपराध हो। जबकि हामी हाम्रो mentees बढ्न र हामीलाई पार गर्न चाहन्छौं, त्यहाँ अझै पनी हामी गर्न को लागी धेरै छ। हामी उनीहरु के गरिरहेका छौ नहुन सक्छौं - र त्यो ठीक छ - तर हाम्रो काम को बारे मा उत्साहित रहन को लागी अरु कसैलाई सल्लाहकार हुन को लागी आवश्यक छ।

4. बुझ्नुहोस् के सल्लाहकार सबै को बारे मा छ। यदि हामी गलत कारणहरु को लागी सल्लाहकार (उदाहरण को लागी, किनकि हामी शक्तिशाली वा आराधना गर्न चाहन्छौं) हामी निराशा को लागी सेट अप गर्दछौं र सम्पूर्ण उद्यम को लागी जोखिम।

तेसैले, साथी सल्लाहकारहरु: धुलो मा छोडेर मनाउनुहोस्। यो राम्रो काम गरेको प्रमाण हो।