Intragroup संचार: यो के हो र यसको विशेषताहरु के हो

सन्तुष्ट

• एक सारांश हो कि तपाइँ संचार को यो सामान्य प्रकार को विशेषताहरु लाई बुझ्न मद्दत गर्दछ।
• समूह तत्वहरु
• आवश्यक कारकहरु
• 1. सामान्य भाग्य
• २. समानता
• ३. निकटता
• Intragroup संचार: यो के हो?
• विशेषताहरु
• अन्तर -समूह संचार को सिद्धान्त
• 1. एकरूपताको सिद्धान्त
• 2. मान्यता को सिद्धान्त
• ३. सहानुभूतिको सिद्धान्त
• कम्पनीहरु मा आन्तरिक संचार प्रविधि
• Intragroup संचार मा क्षेत्रहरु
• 1. मुक्त क्षेत्र
• २. अन्धा क्षेत्र
• ३. लुकेको क्षेत्र
• ४. अज्ञात क्षेत्र
• चार क्षेत्र र intragroup संचार को विकास
• कार्य टोली को उद्देश्य

एक सारांश हो कि तपाइँ संचार को यो सामान्य प्रकार को विशेषताहरु लाई बुझ्न मद्दत गर्दछ।

के तपाइँ जान्नुहुन्छ कि intragroup संचार के हुन्छन्? यस लेखमा हामी यो अवधारणा को बारे मा कुरा गर्नेछौं: यसको परिभाषा, कार्यहरु र तीन सिद्धान्तहरु कि यो शासन। तर पहिले हामी समूह को अवधारणा को विश्लेषण, अन्तर समूह संचार प्रक्रियाहरु लाई बुझ्न को लागी आवश्यक छ।

अन्तमा, हामी जोहारी विन्डो प्रविधि को बारे मा कुरा गर्नेछौं, लुफ्ट र Ingram (१ 1970 )०) द्वारा विकसित गरीएको छ र जो कम्पनिहरु मा प्रयोग गरीन्छ अन्तर-समूह (आन्तरिक) संचार को विश्लेषण गर्न को लागी एक कार्य टोली भित्र हुन्छ।

समूह तत्वहरु

पूर्ण रूपमा अन्तर-समूह संचार को अवधारणा बुझ्न को लागी, हामी विश्वास गर्छौं कि यो पहिले जान्न को लागी एक समूह को रूप मा बुझ्न को लागी आवश्यक छ, किनकि अन्तर-समूह संचार, जस्तै हामी देख्नेछौं, त्यो एक समूह भित्र (वा भित्र) हुन्छ।

समूह र सामाजिक मनोविज्ञान को सन्दर्भ मा, हामी समूह को धेरै परिभाषाहरु पाउँछौं। हामीले छनौट गरेका छौं, एकदम पूरा हुनको लागी, म्याक डेभिड र हरारी मध्ये एक। यी लेखकहरु एक समूह "दुई वा बढी व्यक्तिहरु जो केहि प्रकार्य, सदस्यहरु को बीच भूमिका सम्बन्ध र समारोह को विनियमित मानदंडहरु को एक सेट को लागी एक संगठित प्रणाली हो भन्छन्।"

यसबाहेक, समूह बिभिन्न व्यक्तिगत व्यवहारहरु लाई समेटेको छ, जो, यद्यपि उनीहरु अन्तर-समूह अन्तरक्रिया (अन्तर-समूह संचार को माध्यम बाट) मा एकरूप हुदैनन्, एक इकाई (समूह) को भाग को रूप मा कथित हुन सक्छ।

आवश्यक कारकहरु

तर के कारकहरु एक समूह को संविधान निर्धारण? एक लेखक, शा को अनुसार, विषयहरु को एक समूह को लागी एक समूह बनाउन को लागी, यी तीन विशेषताहरु अवस्थित हुनै पर्छ (सबै लेखकहरु एउटै राय छैन):

1. सामान्य भाग्य

यसको मतलब यो हो यसको सबै सदस्यहरु समान अनुभवहरु को माध्यम बाट जान्छन्, र कि उनीहरु एउटै साझा लक्ष्य हो।

२. समानता

समूहका सदस्यहरु अवलोकन योग्य उपस्थिति को मामला मा समान छन्।

३. निकटता

यो विशेषता समूह को सदस्यहरु द्वारा साझा विशिष्ट स्थानहरु संग गर्न को लागी छ, जो एक इकाई को रूप मा यस समूह लाई विचार गर्ने तथ्य को सुविधा।

Intragroup संचार: यो के हो?

जारी राख्नु अघि, हामी अन्तर-समूह संचार को अवधारणा परिभाषित गर्न जाँदैछौं। Intragroup संचार छ त्यो संचार हो कि एउटै समूह संग सम्बन्धित मान्छे को एक समूह को बीच हुन्छ। यो एक वा धेरै सामान्य उद्देश्य वा चासो द्वारा एकजुट छ कि एक समूह भित्र ठाउँ लिन्छ कि ती सबै अन्तरक्रियाहरु लाई समेट्छ।

अन्य शब्दहरुमा, अन्तर-समूह संचार मा सबै सञ्चार आदान प्रदान कि एकै समूह बनाउने बिभिन्न सदस्यहरु को बीच मा ठाउँ लिन्छन्। यो व्यवहार र व्यवहार, कुराकानी, दृष्टिकोण, विश्वास, आदि समेट्छ। (सबै कुरा जुन कुनै पनि उद्देश्य को लागी समूह मा साझा गरीएको छ)।

विशेषताहरु

एक समूह मा intragroup संचार खेल खेल्छ? मुख्यतः, यो उसलाई एक निश्चित पदानुक्रमिक र संगठनात्मक संरचना प्रदान गर्दछ। यसबाहेक, मँ पनि आवश्यक अनुकूलता संग समूह प्रदान गर्दछ ताकि यो अन्य समूहहरु संग स्पष्ट गर्न सक्छ।

यो दोस्रो समारोह संचार वा विकास नेटवर्क, एक औपचारिक सञ्जाल हो कि समूहहरु एक अर्का संग कुराकानी गर्न को लागी अनुमति दिन्छ, कि सूचना र ज्ञान आदान प्रदान गर्न को लागी धन्यवाद को लागी विकसित गरीएको हो।

अन्तर-समूह संचार जुन समूह भित्र हुन्छ औपचारिक वा अनौपचारिक हुन सक्छ, र सञ्चार को दुई प्रकार को समूह परिपक्व, बढ्न, पालन पोषण र, अन्ततः, यस्तो रूपमा समेकित गर्न अनुमति दिन्छ। निस्सन्देह, औपचारिक र अनौपचारिक आदानप्रदान निश्चित रूप देखि, तिनीहरूको विशेषताहरु को शर्त मा भिन्न हुन्छन्।

अन्तर -समूह संचार को सिद्धान्त

हामी तीन सिद्धान्तहरु को बारे मा कुरा गर्न सक्छौं कि अन्तर-समूह संचार (जो पनि अन्तर-समूह संचार को लागी लागू गर्न सकिन्छ, जुन समूहहरु को बीच मा हुन्छ):

1. एकरूपताको सिद्धान्त

अन्तर-समूह संचार को यो सिद्धान्त लाई जनाउँछ हाम्रो विचार र भावनाहरु लाई व्यक्त गर्दा अर्को को लागी एक खुला दृष्टिकोण.

2. मान्यता को सिद्धान्त

मान्यता को सिद्धान्त सुन्ने (र पनि "हेर्ने") को दृष्टिकोण को लागी अर्को तिर, सबै पूर्वाग्रह र रूढिवाद बाट हामी लाई हटाउन र सधैं पूर्वाग्रह वा व्यवहार अयोग्य बाट बच्न, विचार वा उनीहरु संग सहमत नहुने मात्र तथ्य द्वारा अन्य को भावनाहरु।

३. सहानुभूतिको सिद्धान्त

Intragroup (र अन्तरसमूह) संचार को तेस्रो सिद्धान्त संग गर्न को लागी छ एक उदार मनोवृत्ति जसले हामीलाई अरुको विचार र भावनाहरु मा प्रवेश गर्न को लागी अनुमति दिन्छ, हो, हाम्रो आफ्नै पहिचान अस्वीकार बिना.

यसको अतिरिक्त, यो पनी मान्यता छ कि अरु को विचार र भावनाहरु अद्वितीय छन्, र हामी संग सहानुभूति वा करुणा को एक सम्बन्ध स्थापित गर्न को लागी मात्र तरीका हो।

कम्पनीहरु मा आन्तरिक संचार प्रविधि

यो प्रविधि, Luft र Ingram (1970) द्वारा विकसित "The Johari विन्डो" भनिन्छ, र यसको मिशन काम टोलीहरुमा अन्तर-समूह संचार को विश्लेषण गर्न को लागी हो। यो लागू गर्न को लागी, हामी कल्पना गर्नु पर्छ कि प्रत्येक व्यक्ति को एक काल्पनिक झ्याल छ, जोहरी विन्डो भनिन्छ।

यो सञ्झ्याल प्रत्येक एक टीम को बाकी संग कुराकानी गर्न को लागी अनुमति दिन्छ, र प्रत्येक सञ्झ्याल त्यो व्यक्ति र समूह वा टोली को सदस्यहरु को बाकी को बीच संचार को डिग्री संकेत गर्दछ.

Intragroup संचार मा क्षेत्रहरु

यस प्रविधिको लेखकहरु intragroup संचार भित्र कन्फिगर गरीएको छ कि चार क्षेत्रहरु को लागी प्रस्ताव छ, र त्यो जोहारी सञ्झ्याल प्रविधिको आधार काम टीमहरु मा संचार को यस प्रकार को विश्लेषण गर्न को लागी.

1. मुक्त क्षेत्र

यो क्षेत्र हो जहाँ सबै पक्षहरु छन् कि हामी आफैं को बारे मा जान्दछौं, पहलुहरु कि अरु लाई पनि थाहा छ। यी सामान्यतया चीजहरु हुन् कि हामी सामान्यतया को बारे मा कुरा गर्न सक्छौं, जो एक प्रमुख समस्या को कारण छैन।

यो क्षेत्र सामान्यतया धेरै नयाँ काम टीमहरु मा सीमित छ, त्यसैले त्यहाँ कुनै स्वतन्त्र र ईमानदार संचार छ.

२. अन्धा क्षेत्र

यस क्षेत्रमा अरु पक्षहरु देख्छन् र हाम्रो बारे मा जान्दछन्, तर हामी देख्दैनौं वा नग्न आँखाले देख्दैनौं (उदाहरण को लागी, अत्यधिक ईमानदारी, चातुर्य को कमी, साना व्यवहार कि चोट वा अरुलाई दुखाउन सक्छ, आदि ।)।

३. लुकेको क्षेत्र

यो क्षेत्र हो जहाँ सबै कुरा छ कि हामी आफैं को बारे मा जान्दछौं, तर त्यो हो कि हामी प्रकट गर्न अस्वीकार, किनकि उनीहरु हाम्रो लागी व्यक्तिगत मुद्दाहरु हुन्, घनिष्ठ वा हामी मात्र व्याख्या गर्न चाहँदैनौं (डर, लाज, हाम्रो गोपनीयता को शंका, आदि बाट)।

४. अज्ञात क्षेत्र

अन्तमा, Luft र Ingram द्वारा प्रस्तावित intragroup संचार को चौथो क्षेत्रमा, हामी पाउँछौं ती सबै पक्षहरु जुन न त हामी न त बाँकी मानिसहरु (यस मामला मा, काम टीम को बाकी) को बारे मा थाहा छ (वा यसको बारे मा थाहा छैन).

ती पक्षहरु (ब्यवहार, प्रेरणा ...) हुन् जुन टीम बाहिरका मानिसहरु द्वारा जान्न सकिन्छ, र त्यो पनी अघिल्लो क्षेत्रहरु मध्ये कुनै को हिस्सा बन्न सक्छ।

चार क्षेत्र र intragroup संचार को विकास

जोहरी विन्डो प्रविधिको साथ जारी, समूह (यस अवस्थामा, कार्य टोली) को रूप मा विकसित र परिपक्व हुन्छ, त्यसैले यसको अन्तर-समूह संचार गर्दछ। यो पहिलो क्षेत्र (मुक्त क्षेत्र) मा वृद्धि मा परिणाम, सदस्यहरु को बीच बिस्तारै बिस्तारै बढ्छ र अधिक कुराकानी, अधिक स्वीकारोक्ति, आदि ठाउँ लिन्छन्। यस कारण को लागी, मानिसहरु बिस्तारै कम लुकाउन र आफै को बारे मा अधिक जानकारी प्रकट गर्न को लागी हुन्छन्।

यसरी, जब जानकारी लुकेको क्षेत्र र मुक्त क्षेत्र को बीचमा पार गरीन्छ, यो स्वयं खोल्न भनिन्छ (त्यो हो, जब हामी हाम्रो बारे मा "लुकेको" जानकारी प्रकट गर्छौं, यसलाई "मुक्त" छोडेर)।

यसको भाग को लागी, दोस्रो क्षेत्र, अन्धा क्षेत्र, एक हो कि आकार मा घटाउन को लागी सबैभन्दा लामो समय लाग्छ, किनकि यो एक निश्चित मनोवृत्ति वा ब्यवहार को लागी उनीहरुको ध्यान को लागी कसैलाई फोन गरी रहेको छ र हामीलाई मन परेन।

यी सामान्यतया व्यवहार हो कि एक कार्य टोली को उचित कामकाज संग हस्तक्षेप हो। यी ब्यवहारहरुलाई खुला मा बाहिर ल्याउन को लागी प्रभावी प्रतिक्रिया भनिन्छ।

कार्य टोली को उद्देश्य

कार्य टोलीहरु को अन्तर समूह संचार को बारे मा, र माथि उल्लेखित क्षेत्रहरु को सन्दर्भमा, यी टीमहरु को उद्देश्य यो छ कि बिस्तारै मुक्त क्षेत्र बृद्धि हुन्छ, र सम्भव वर्जित, रहस्य वा ज्ञान को कमी कम हुन्छ (र पनि समाप्त)। समूह मा विश्वास।