लेखिका: Peter Berry
रचनाको मिति: 18 जुलाई 2021
अपडेट मिति: 16 जून 2024
Anonim
MJC अफटप: बर्नआउट। बाँच्नको लागि लामो बिदाहरू।
उपावेदन: MJC अफटप: बर्नआउट। बाँच्नको लागि लामो बिदाहरू।

सन्तुष्ट

के तपाइँ बेलायत, दक्षिण अफ्रिका, र अन्यत्र, र भर्खरै अमेरिका मा पहिचान गरीएको नयाँ COVID उपभेदहरु को बारे मा चिन्तित हुनु पर्छ?

मिडिया, विशेषज्ञहरु, र अधिकारीहरु भ्याक्सिन को प्रभावकारिता को बारे मा चिन्ता मा केन्द्रित छन्। जबकि केहि वैध चिन्ताहरु छन् कि हाम्रा खोपहरु नयाँ उपभेदहरु को बिरुद्ध १०-२०% कम प्रभावकारी हुन सक्छ, यो सानो भिन्नता हामी नयाँ उपभेदहरु मा देखीएको प्राथमिक फरक भन्दा धेरै कम चिन्ताजनक छ: उनीहरु धेरै संक्रामक छन्।

दुर्भाग्यवश, तिनीहरुको संक्रामकता को प्रभाव थोरै समाचार कवरेज प्राप्त भएको छ। वास्तवमा, केहि अधिकारीहरु दाबी गर्छन् कि त्यहाँ नयाँ तनावहरु को बारे मा अलार्म को लागी कुनै कारण छैन।

यो प्रतिक्रिया महामारी को प्रारम्भिक चरण मा प्रतिक्रिया प्रतिध्वनित गर्दछ, म र अन्य जोखिम व्यवस्थापन विशेषज्ञहरु बाट धेरै चेतावनी को बावजुद, हामीलाई योजना र सफलतापूर्वक अनुकूलन गर्न असफल नेतृत्व।

के नयाँ उपभेदहरु साँच्चै धेरै संक्रामक छन्?

शोधकर्ताहरुले युके तनाव ५ anywhere% देखि %०% सम्म संक्रामक, र दक्षिण अफ्रिकी तनाव अझ संक्रामक भनी वर्णन गरेका छन्। नयाँ युके भेरियन्ट चाँडै दक्षिण पूर्व इंग्ल्याण्ड मा COVID को पुरानो तनाव मा हावी हुन आयो, नोभेम्बर को शुरुमा सबै परीक्षण नमूनाहरु को १% भन्दा कम बाट डिसेम्बरको मध्य सम्म दुई तिहाई भन्दा बढि।


यो अनुसन्धान को पुष्टि गर्न को लागी, हामी यूके, दक्षिण अफ्रिका, अमेरिका, क्यानाडा, इटाली, र फ्रान्स मा पछिल्ला धेरै हप्ताहरुमा प्रति मिलियन मानिसहरु को लागी नयाँ दैनिक COVID मामलाहरु तुलना गर्न सक्छौं।

केवल यूके र दक्षिण अफ्रिकाले एक प्रमुख स्पाइक देखेका छन्। बेलायतको संख्या दुई हप्तामा दोब्बर भयो 240 बाट डिसेम्बर 10 मा डिसेम्बर 24 मा 506 सम्म; दक्षिण अफ्रिकाको केस नम्बर उस्तै गरी period देखि १2२ सम्मको अवधिमा दोब्बर भयो। कुनै स्पष्ट नीति परिवर्तन वा अन्य व्यवहारिक स्पष्टीकरण दिईएको छैन, नयाँ कोभिड भेरियन्ट लगभग पक्कै दोषी छन्।

किन हामी प्रारम्भिक चेतावनी लाई बेवास्ता गर्दछौं

हाम्रो दिमाग राम्रोसँग यी लाग्दो अमूर्त संख्या को निहितार्थ को प्रक्रिया को लागी अनुकूलित छैन। हामी निर्णय त्रुटिहरुमा पस्छौं कि संज्ञानात्मक न्यूरोसाइन्स, मनोविज्ञान, र व्यवहार अर्थशास्त्र मा विद्वानहरु लाई मँ संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरु लाई कल गर्दछु।

हामी छोटो अवधि मा ध्यान केन्द्रित र दीर्घकालीन परिणाम को महत्व लाई कम गर्न को लागी प्रवृत्ति बाट ग्रस्त छौं। हाइपरबोलिक छुटकाराको रूपमा परिचित, यो संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहले हामीलाई स्पष्ट प्रवृत्तिहरु को अन्तिम प्रभावहरु लाई कम गर्न को लागी कारण बनाउँछ, जस्तै कोभिड को एक अधिक संक्रामक तनाव।


सामान्यताको पूर्वाग्रहले हामीलाई यो महसुस गराउँछ कि चीजहरु सामान्यतया जाँदै रहनेछन् जस्तै उनीहरु - सामान्यतया। नतिजाको रूपमा, हामी एक गम्भीर बाधा उत्पन्न हुने सम्भावना र एक को प्रभाव यदि यो हुन्छ, जस्तै एक उपन्यास संस्करण को रूप मा दुबै लाई धेरै कम आंकना।

जब हामी योजनाहरु को विकास गर्छौं, हामीलाई लाग्छ कि भविष्य हाम्रो योजना को पालन गर्नेछ। त्यो मानसिक अन्धो ठाउँ, योजना भड्काउ, जोखिम र समस्याहरु, जस्तै नयाँ उपभेदहरुको सामना गर्दा छिटो को लागी प्रभावी ढंगले तयार गर्ने र पिभोट गर्ने हाम्रो क्षमता लाई धम्की दिन्छ।

धेरै उच्च संक्रामकता को प्रभाव

नयाँ उपभेदहरु सम्भवतः नोभेम्बर को मध्य सम्म यहाँ सम्म पुग्यो, अब सम्म सयौं सम्भावित केसहरु संग। बेलायत र दक्षिण अफ्रिका मा समय को आधार मा, नयाँ भेरियन्ट यहाँ मार्च वा अप्रिल सम्म प्रमुख हुनेछ।

अमेरिकाले डिसेम्बर १० देखि डिसेम्बर २४ सम्म दैनिक २,००,००० भन्दा बढि मात्र नयाँ केस स count्ख्या कायम राखेको छ। तर नयाँ स्ट्रेनले पुरानो स्ट्रेनलाई पन्छाउन थालेपछि यो बढ्नेछ, अन्ततः हरेक दुई हप्तामा दोब्बर हुन्छ जब नयाँ भेरियन्टहरु प्रमुख हुन्छन्।


क्यालिफोर्निया, टेक्सास, र अन्य राज्यहरु मा अस्पताल प्रणाली पहिले नै अभिभूत छन्। बृद्धि निस्सन्देह हाम्रो चिकित्सा प्रणालीहरु लाई अझ धेरै बाढी दिनेछ, प्रमुख आपूर्ति कमी को कारण, र यात्रा र आतिथ्य जस्तै हथौड़ा उद्योगहरु।

खोपले मद्दत गर्न सक्छ? रोलआउट को समय को कारण, चाँडो भन्दा चाँडो गर्मी सम्म सम्म।

सरकारी लकडाउनको बारेमा के? सम्भवतः छैन।चरम राजनीतिकरण, व्यापक विरोध, र लकडाउन बाट गम्भीर आर्थिक दुखाईले राजनीतिज्ञहरुलाई नयाँ तनावहरु संग लड्न को लागी आवश्यक पर्ने कडा तालाबन्दी लगाउन को लागी धेरै अनिच्छुक बनाउँछ। यदि केहि गर्छन भने पनि, जन सार्वजनिक गैर -अनुपालन शायद लकडाउन लाई अप्रभावी बनाउनेछ।

तिमी के गर्न सक्छाै?

एक निजी नागरिक र तपाइँको परिवार को रूप मा तपाइँको लागी, तपाइँको योजनाहरु लाई परिवर्तन गर्नुहोस्:

  • उपभोग्य बस्तुहरुको गैर-नाश नहुने आपूर्तिहरु प्राप्त गरी, अन्य स्रोतहरु को लागी स्टोर को अलमारियाँ खाली नहुने गरी सामूहिक आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरु को महीनाहरु को लागी तयारी गर्नुहोस्।
  • स्किइ or वा पर्याप्त घरेलु मर्मत जस्ता जोखिमपूर्ण गतिविधिहरु लाई कम गरी आपतकालीन चिकित्सा हेरचाह मा पहुँच को कमी को लागी तयार हुनुहोस्, विशेष गरी वसन्त मा
  • तपाइँको घर को लागी सख्त महामारी लकडाउन मा प्राप्त गर्न को लागी अहिले नै कदम चाल्नुहोस् जब सम्म तपाइँ सबै भ्याक्सिन पाउनुहुन्न
  • सम्भव हद सम्म, घर बाट काम मा जोड, वा घर बाट काम को अनुमति को लागी एक क्यारियर संक्रमण मा लगानी
  • नयाँ उपभेदहरु को बारे मा तपाइँका साथीहरु र परिवार संग कुराकानी गर्नुहोस् र उनीहरु लाई उनीहरु लाई खोप नभएसम्म आफैंलाई बचाउन को लागी कदम चाल्न को लागी प्रोत्साहित गर्नुहोस्
  • अधिक कमजोर को रक्षा गर्नुहोस्, जस्तै साथीहरु र परिवार को सदस्यहरु को वरिपरि अतिरिक्त सावधानी अपनाएर over० बर्ष वा बिमारीहरु संग जो उनीहरु लाई मधुमेह को रूप मा COVID को लागी अधिक कमजोर बनाउँछ।
  • गरीब निर्णय गर्ने अन्य मानिसहरु संग सम्झौता गर्न को लागी तयार हुनुहोस्, र तपाइँले यस्ता समस्याहरु लाई सम्बोधन गर्न को लागी आवश्यक पर्ने कुनै पनि कदम उठाउनुहोस्
  • विशाल मृत्यु को त्रासदी को लागी मनोवैज्ञानिक रूपमा हाम्रो अस्पतालहरु लाई अभिभूत हुन को लागी तैयार गर्नुहोस्

यदि तपाइँ एक नेता हुनुहुन्छ, तपाइँको टीम तयार गर्नुहोस्:

  • नयाँ उपभेदहरु को बारे मा उनीहरु संग कुराकानी गर्नुहोस् र उनीहरुलाई माथिको कदम उठाउन को लागी आफ्नो परिवार को रक्षा गर्न को लागी प्रोत्साहित गर्नुहोस्
  • दृढतापूर्वक तपाइँका कर्मचारीहरु लाई कुनै पनि मानसिक स्वास्थ्य संसाधनहरु को सामूहिक मृत्यु को आघात को लागी तयार गर्न को लागी लाभ उठाउन को लागी प्रोत्साहित गर्नुहोस्
  • तपाइँको मानव संसाधन संग समन्वय कसरी तपाइँको टीम मा COVID को धेरै उच्च सम्भावित केसलोड को लागी क्षतिपूर्ति र सामूहिक मृत्यु को कारण आघात को कारण बर्नआउट को लागी क्षतिपूर्ति र मुख्य पदहरु को लागी क्रस प्रशिक्षण सुनिश्चित गर्न को लागी।
  • सकेसम्म घर बाट काम गरीरहेको तपाइँको टीम लाई अब संक्रमण
  • वसन्त र गर्मी मा सामूहिक अवरोध को लागी तयार गर्न को लागी तपाइँको व्यापार निरंतरता योजना को पुन: भ्रमण गर्नुहोस्
  • तपाइँको आपूर्ति श्रृंखला र सेवा प्रदायकहरु को लागी प्रमुख बाधाहरु को लागी तैयार गर्नुहोस्, साथ साथै यात्रा अवरोध र घटना रद्द
  • चाँडै यी सबै कदम चालेर, तपाइँ एक प्रमुख प्रतिस्पर्धी लाभ हुनेछ, त्यसैले यस प्रतिस्पर्धी लाभ को नतीजाहरु को उपयोग गर्न को लागी तपाइँको प्रतिस्पर्धीहरु बाट मार्केट शेयर कब्जा गर्न को लागी तयार हुनुहोस् जो तयार हुन असफल।

निष्कर्ष

यो वसन्त र प्रारम्भिक गर्मी हामी सबै को लागी चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ। यो अवास्तविक लाग्न सक्छ, तर त्यो मात्र हाम्रो संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहले हामीलाई बताइरहेको छ, जस्तै कि उनीहरु महामारीको शुरुमा गरे।

आज रोचक

कसरी बस्ने घर मा आदेश द्वि घातुमान खाने व्यवहार लाई प्रभावित गरीरहेको छ

कसरी बस्ने घर मा आदेश द्वि घातुमान खाने व्यवहार लाई प्रभावित गरीरहेको छ

जसरी कोरोनाभाइरस विश्वभरि आँसु भईरहेछ, हामी मध्ये धेरै जसो यो पर्खिरहन्छन् बाहिर पर्खिरहन्छन् जब सम्म यो सुरक्षित छैन हाम्रो सामान्य कार्यक्रम लाई पुनः सुरु गर्न को लागी - काम मा जाने, स्कूल जाने, मनप...
विशेषाधिकार नबुझ्ने को विशेषाधिकार

विशेषाधिकार नबुझ्ने को विशेषाधिकार

वान्डा साइक्सले एक तातो दिनमा एक सेतो साथी संग हिड्ने र चिसो पानी को बोतलहरु को एक जोडा को लागी एक कुना पसल मा फस्ने बारे मा एउटा कथा सुनाए। साथीले उसको बोतल खोले र यो रजिस्टर को बाटो मा पिउन थाली। यो...