कसरी एक महान Mentee हुन (4 सजिलो चरणहरुमा)

तपाइँ पनी कुनै पनी अनगिन्ती पटक सुन्नुभएको छ कि तपाइँ एक संरक्षक, यदि धेरै सल्लाहकारहरु छैन, पेशेवर अगाडी बढ्न को लागी, र पूरा र व्यक्तिगत रूप बाट अर्थ खोज्न को लागी आवश्यक छ। कसैको रूपमा जो बोल्छन् र एक जीवित को लागी सल्लाह र युवा पेशेवर विकास को बिषयहरुमा लेख्छन्, म यी दावीहरु विवाद गर्न जाँदैछु। मँ साँच्चै विश्वास गर्छु कि एक बलियो विकासात्मक नेटवर्क भएको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण व्यक्तिगत र व्यावसायिक कदम हो कि तपाइँ लिन सक्नुहुन्छ। र विशेष गरी, जो केवल पहिलो पटक को लागी कार्यबल मा प्रवेश गरीरहेछन्, खोज्न र सल्लाहकारहरु, बुद्धिमानी सल्लाहकारहरु, र प्रायोजकहरु को एक विश्वसनीय सेट संग सम्बन्ध बनाउन को लागी एक सफल पहिलो पेशेवर भूमिका र एक को बीचमा फरक पार्न सक्छ जुन धेरै निराशाजनक छ र चुनौतीपूर्ण।

र, कोहि जो कोहि बोल्छन् र एक जीवित को लागी सल्लाह र युवा पेशेवर विकास को विषय मा लेख्छन्, म धेरै धेरै ग्यारेन्टी गर्न सक्छु कि तपाइँ यो सबै गलत गर्दै हुनुहुन्छ। तपाईं, लगभग निश्चित रूप मा, एक भयानक mentee जाँदै हुनुहुन्छ। र तपाइँलाई समर्थन गर्न बाट वर्तमान वा सम्भावित भविष्यका सल्लाहकारहरुलाई पछाडि पार्ने कुनै राम्रो तरीका छैन। एक भयानक मेन्टी को हेलमार्क व्यवहार को केहि के हो?

• सल्लाहकारहरु तपाइँलाई भेट्न को लागी पर्खनुहोस्। भयानक mentees फिर्ता बस्नुहोस् र मानिन्छ कि अद्भुत सल्लाहकारहरु उनीहरु बाहिर खोज्नेछन्। उनीहरु जस्तै प्रश्न सोध्छन्, "म किन एक सल्लाहकार भेट्टाउन सक्दिन?" र गुनासो छ कि कसैले कहिल्यै उनीहरुलाई सल्लाह दिएको छैन। उनीहरु सोच्छन् कि उनीहरु सल्लाहकार को हकदार छन्, यसको सट्टामा यो कमाउने तरिकाहरु को खोजी मा।
• विश्वास तोड्नुहोस्। भयानक mentees अविश्वसनीय हुन जान्छन्। तिनीहरू गपशप छन्, सधैं कार्यालय को बाकी संग साझा गर्न को लागी अर्को स्कूप को लागी हेर्दै। उनीहरु आफ्नो ब्यवहार मा प्रदर्शन गर्दछन् कि यो सबै उनीहरु र उनीहरुको अगाडी को प्रगति को बारे मा छ, जे भए पनि बाटोमा कोहि आउँछ।
• निराश हुनुहोस् जब तपाइँको संरक्षक तपाइँको समस्याहरु लाई फिक्सिंग छैन। भयानक mentees चर्को गुनासो जब उनीहरुको संरक्षक को लागी उनीहरु को लागी काम गरीरहेको छैन, र आश्चर्य छ कि किन उनीहरुको संरक्षक एक संरक्षक को रूप मा राम्रो हुन सक्दैन। उनीहरु महान मार्गनिर्देशन को लागी स्थितिगत नेतृत्व, सबैभन्दा ठूलो उपाधि संगै व्यक्ति, उनीहरुलाई सल्लाहकार को लागी सबैभन्दा राम्रो क्षमता संग ब्यक्ति को लागी।
• आफ्नो जिम्मेवारी बाट बच्न। भयानक mentees बैठकहरु को लागी देखाउन बिर्सन्छन्, अपरिपक्व देखाउनुहोस्, र सामान्यतया उनीहरुको गुरुको समयको सम्मान गर्दैनन्। उनीहरु बनाउँछन् कि उनीहरुका गुरुहरुलाई उनीहरुको पीछा गर्नु पर्छ र व्यक्तिगत र व्यावसायिक लगानी को महत्व दिनुहुन्न सल्लाहकार उनीहरु मा बनाइरहेका छन्।

अधिक र अधिक, कर्मचारीहरु जो एक विकास मानसिकता, जो सिक्न उन्मुख र coachable हुन इच्छुक छन्, ती हुन् कि दुबै नियोक्ता र सल्लाहकारहरु खोज्दैछन्। केवल माथिको व्यवहार को एक कुनै पनी सल्लाहकार वा नियोक्ता चलिरहेको पठाउनेछन्, र मँ प्राय एक एकल mentee ती सबै गर्न देखेको छु। उनीहरुलाई प्राय पर्याप्त गर्नुहोस्, र तपाइँ कसैको रूपमा ब्रान्डेड हुनुहुनेछ जो समय वा प्रयासको लायक छैन।

सुसमाचार हो, एक महान मेन्टी हुनु वास्तव मा धेरै सरल छ। यति सरल, वास्तव मा, यो लगातार आश्चर्य को कुरा छ कि कति पटक मान्छे यसलाई पेंच। यो काम को आवश्यकता हो, हो, तर यो तपाइँको फाईदा को लागी काम हो। वास्तव मा, कुनै पनी प्रभावकारी सल्लाह सम्बन्ध मा मेन्टी धेरै भन्दा धेरै मेन्टर गर्नु पर्छ भन्दा सल्लाहकार हो, वा केहि साँच्चै अफ-किल्टर हो।

एक महान मेन्टी हुन को लागी यी चार सजिलो चरणहरु को पालन गर्नुहोस् र न केवल तपाइँ तपाइँको आफ्नै विकास मा लगानी गर्नुहुनेछ, तपाइँ अरुलाई तपाइँको बाटो को लागी आकर्षित गर्नुहुनेछ। र त्यो सफलता को लागी एक निश्चित रोडमैप हो।

• तपाइँको बृद्धि को मालिक। तपाइँ र तपाइँको बाटो मा लगानी गर्न को लागी अरु कसैलाई सोध्नु भन्दा पहिले, तपाइँ आफैंमा लगानी गर्न इच्छुक हुनु पर्छ। आफ्नो शक्ति, चासो, र मूल्यहरु को बारे मा आलोचनात्मक सोच्नुहोस्। व्यक्तिगत र व्यावसायिक लक्ष्यहरु सेट गर्नुहोस् र को बारे मा ईमानदार हुनुहोस् र के तपाइँ तपाइँ ती लक्ष्यहरु लाई प्राप्त गर्न को लागी मद्दत गर्न को लागी आवश्यक छ। यी लक्ष्यहरु को लागी काम गर्न को लागी तयार हुनुहोस्, चाहे तपाइँ एक संरक्षक जो तपाइँ संग काम गरीरहेको छ। आखिर, यदि तपाइँ आफैंमा काम गर्न इच्छुक हुनुहुन्न भने, किन अरु कोहि त्यो बाटोमा तपाइँको छेउमा हिड्न परेशान हुनु पर्छ?
• विश्वास मा आधारित सम्बन्ध को खोजी। तपाइँको नेटवर्क मा मान्छे संग जानबूझकर सम्बन्ध बनाउन समय बिताउनुहोस्। सबै सल्लाह सम्बन्धहरु दुई प्रमुख घटक छन्: लक्ष्य हो कि तपाइँ तिर काम गर्दै हुनुहुन्छ, र सम्बन्ध। अरुलाई देखाउनुहोस् कि तपाइँ उनीहरुलाई राखेर उनीहरुको विश्वासको योग्य हुनुहुन्छ। तपाइँ कसैलाई सोध्नु भन्दा पहिले तपाइँ संग एक सल्लाह सम्बन्ध मा हुन को लागी, वास्तव मा उनीहरु संग एक सम्बन्ध निर्माण को काम गर्नुहोस्। समय संगै, लक्ष्यहरु को लागी तपाइँ को लागी काम गरीरहनुभएको छ, र उनीहरुलाई सोध्नुहोस् कि उनीहरु त्यो बाटोमा तपाइँलाई मार्गदर्शन गर्न इच्छुक हुनेछन्।
• सिक्ने उन्मुख हुनुहोस्। सबै कुरा मा ध्यान केन्द्रित गर्नुको सट्टा तपाइँ अर्को व्यक्ति बाट बाहिर निकाल्न सक्नुहुन्छ, के तपाइँ उनीहरु बाट सिक्न सक्नुहुन्छ मा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्। किताबहरु, भिडियोहरु, पाठ्यक्रमहरु - तपाइँ तपाइँको लक्ष्यहरु लाई पूरा गर्न मद्दत गर्न को लागी अतिरिक्त संसाधनहरु को खोजी गरेर तपाइँको आफ्नै शिक्षा र बिकास को लागी स्वामित्व लिनुहोस्। साझा गर्नुहोस् तपाइँ के कुराकानी र प्रतिक्रिया को एक अर्को बिन्दु को रूप मा तपाइँको गुरु संग सिक्न को लागी। जानबूझेर प्रतिबिम्बित र तपाइँको आफ्नै विकास को बारे मा भावुक हुनुहोस्।
• काम गर। बैठकहरु को सल्लाह को बीच मा, तपाइँको लक्ष्यहरु लाई पूरा गर्न को लागी काम गर्नुहोस्। सल्लाह सम्बन्धहरु सबै तपाइँ को बारे मा हो, तपाइँको बृद्धि र तपाइँको विकास, र यो त्यो काम गर्न को लागी तपाइँ मा छ। प्रदर्शन गर्नुहोस् कि तपाइँ बैठकहरु लाई तयार गरीएको, समय मा, र काम को लागी तयार गरी देखाएर सम्बन्धलाई गम्भीरतापूर्वक लिनुहुन्छ। ध्यान दिनुहोस् कि तपाइँ कसरी सम्मान गर्दै हुनुहुन्छ र तपाइँ मा अन्य व्यक्तिको लगानी को मूल्यांकन।